我們常?？吹降那闆r是，假設一個企業每天運行兩班，很多當班的員工明明知道機器淬火機床有問題，還是堅持生產，堅決把淬火機床問題留給下一班生產的操作員，而其實這種行為對淬火機床的危害是極大。由于操作人員缺乏保養淬火機床的主動性，總是等到機器發生故障后才進行維修，這樣既加大了成本，也耽誤了生產。另外一方面原因來自于企業管理層的淬火機床保養觀念淡薄，只管使用，只要產量，對淬火機床保養總是進行被動管理，甚至有時以任務急為由，不進行日常必要的保養。

淬火機床的保養與維護對企業來說真的那么重要嗎?答案是肯定的。俗話說小洞不補，大洞難補。常此以往，將很大程度影響到企業生產。淬火機床保養與維護工作做得好，可以減少淬火機床故障，提高淬火機床利用率，創造更高的經濟效益;反之，高故障率會導致維修成本和使用成本增加，淬火機床使用壽命縮短，投資價值降低，而且還會增加停機率，影響生產。

建立淬火機床維護保養標準

在淬火機床維護保養制度中，針對淬火機床保養環節，應該要求每道工序或機臺都有記錄表格，隨時記錄淬火機床的運行和保養維修情況，如"淬火機床運行保養記錄"、"檢、維修記錄"、"故障記錄"、"檢查記錄"、"淬火機床能力認可記錄"等，這些記錄既給操作者規定了每天必須進行的保養項目，又留下了日常保養、故障發生和維修等的記錄。

淬火機床維護程序文件的編制與下發只是淬火機床維護工作的開端，而真正要落到實處還需要一定的措施加以控制。如制定嚴格有效的獎懲制度，把淬火機床維修成本同職工的收入掛鉤，促使職工主動做好淬火機床的保養工作；同時各級主管進行必要的監督和檢查．最終促使員工在生產中養成良好的工作習慣。